Programa

Te presentamos el programa completo de este workshop.

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN DURACIÓN
1) Introducción al tema con el fin de dar un contexto amplio de discusión. Puntos a conversar en esta actividad:

¿En qué contexto de la economía decidimos nuestra estrategia de retribución?
¿Con qué se enfrentan nuestros clientes cuando hablan de Retribución?
¿Qué buscan mitigar con una estrategia certera?
30 min.
2) Diálogo y reflexión Participa con tus ideas y aprende de lo que están haciendo otras empresas.

Esperamos de los asistentes una discusión abierta para resolver en conjunto preguntas como:

¿Qué está haciendo distinto mi empresa en materia de retribución?
¿Qué hacemos para lograr que mis colaboradores aprovechen mejor su ingreso?
¿Cómo retribuir mejor sin incrementos de sueldo?
¿Cómo presentar una propuesta atractiva y realizable en materia de retribución a la dirección?
1 hora.
3) Conclusiones y plan de acción general
Al final, con el apoyo de nuestros consultores, concluiremos con ideas concretas que te llevarán a un plan de acción.
30 min.


Objetivos:

Estos espacios de participación, interacción y orientación están diseñados para que Gerentes, Directores y/o analistas responsables de la gestión humana obtengan lo siguiente:



Mejoras realizables

A través de estrategias de sueldos, prestaciones y retención del talento.

Ventajas competitivas

implementando estrategias de retención y sueldos que captan, desarrollan y retienen a la gente que marca la diferencia.

Nuevas competencias

Que facilitan y agilizan la gestión de directivos y gerentes en épocas que demandan gran competitividad.



Número de asistentes: 12 personas como máximo.

Horario:

8:30 a 10:30 a.m.

Fecha:

Miércoles 9 de Marzo de 2016

Sede:

Saturnino Herrán 77,
San José Insurgentes,
Ciudad de México.

Apóyate en nuestros asesores.


RESUELVE TUS DUDAS

+52 (55) 5661 8332 y 5661 8334

www.cdconsultores.com.mx



REGISTRO

Resuelve cualquier duda y aparta cuanto antes tu lugar.