7 PUNTOS CLAVE PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS.

En gran número de empresas, hablar de retribución es prácticamente un tema vetado. Esto se debe a que no cuentan con incentivos, las prestaciones no van más allá de las que marca la ley y con mucha frecuencia el monto de la percepción se fija con base en afectos y lealtades. De ahí que resulte tan complicado tratar de implantar un sistema de retribución con bases teóricas y técnicas como punto fundamental de su administración.

Sin embargo, la antigua creencia de que administrar la retribución sobre bases técnicas resulta mucho más complicada y costosa, desaparece cuando te decides a conocer las ventajas y los beneficios que te puede generar la administración de sueldos bien planeada.

OBJETIVO DEL TALLER:

Conocer y aplicar técnicas y herramientas que facilitan la toma de decisiones sobre cómo pagar a nuestros colaboradores.

EN ESTE TALLER PODRÁS:

Identificar los conceptos importantes para la correcta administración de sueldos.

Conocer técnicas y herramientas de vanguardia que facilitan la toma de decisiones en materia de sueldos.

Aprender la aplicación de las últimas técnicas que te ayudan a definir cuánto y cómo pagar a tus colaboradores.

Adquirir las bases necesarias para diseñar una estrategia de retribución atractiva para el talento de varias generaciones.

DIRIGIDO A:

Personas que administran nóminas.

Responsables del manejo de Recursos Humanos.

Directores o Gerentes Generales.

Personas que administran sus propios negocios.

Contenido Temático

1. ESTRATEGIA DE COMPRENSIÓN.

  • Qué es y para qué sirve la Administración de Sueldos.
  • Qué puntos se deben considerar en la Administración de Sueldos.

2. VALUACIÓN DE PUESTOS.

  • Para qué sirve la valuación de puestos.
  • Valuación de puestos o de personas.
  • Métodos fundamentales de valuación.
  • Determinantes para una buena valuación de puestos.
  • Qué es la ponderación.
  • Pasos para una valuación de puestos exitosa.

3. EQUIDAD INTERNA.

  • ¿Qué motiva el ejercicio de valuación interna?
  • La brecha salarial en México.
  • Comparación y tendencia interna.

4. COMPARACIÓN EXTERNA.

  • Factores que afectan al mercado de sueldos.
  • Comparación frente al mercado.
  • Interpretación del comparativo.
  • Comparación externa.
  • Comparación de diferentes niveles de ingreso.

5. TABULADOR DE SUELOS.

  • Construcción del tabulador de sueldos.
  • El uso e diferentes tabuladores.

6. ALINEACIÓN DE SUELDOS.

  • Incrementos diferenciados.
  • Posición de los sueldos frente al tabulador.
  • Revisión de la estrategia de compensación.
  • Mantenimiento sistemático.

7. SALARIO EMOCIONAL.

  • Qué es y cómo usar el salario emocional.

IMPARTE:

Carlos Alberto García Valdés

Carlos Alberto es licenciado en Actuaría egresado de la Universidad de
las Américas, Puebla y Socio Consultor en CD Consultores, firma de consultoría en Gestión Humana. Ha encabezado innumerables proyectos para el diagnóstico, desarrollo e implementación de programas de administración de sueldos y prestaciones en empresas privadas de diversos sectores, así como en organizaciones de la sociedad civil.

La experiencia adquirida como responsable de la elaboración y procesamiento de encuestas generales de sueldos como Sueldos.com y Sueldos Información, entre otras, lo ha llevado a participar como expositor en diferentes conferencias, talleres y diplomados en México y República Dominicana.

COSTO:

$2,300 más IVA

Descuento del 10% para grupos, clientes y aliados de CD Consultores.

FECHA:

21 de Septiembre
Dos horarios:
De 9:00am a 1:00pm hrs.
De 4:00pm a 8:00pm hrs.

SE INCLUYE:

• Diploma de participación
• Material didáctico

CONTÁCTANOS:

+52 (55) 5661 8332
y 5661 8334
info@cdconsultores.com.mx
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