Calificación del desempeño.
IDENTIFICAR CON A LAS PERSONAS CON TALENTO
Diseñamos junto con el cliente instrumentos para definir claramente objetivos, medir resultados y planear para el siguiente periodo. La calificación del desempeño tiene por lo menos los siguientes propósitos:
- Dialogar con el subordinado sobre su desempeño para que supere sus dificultades o carencias.
- Definir los programas de capacitación y desarrollo que necesita.
- Seguir administrativamente la carrera de las personas.
La calificación del desempeño puede ligarse a la retribrución de las personas, ya sea para definir aumentos de sueldo o pagos variables.
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IDENTIFICAR A LAS PERSONAS CON TALENTO
1) Selección de ejecutivos a través del Diagnóstico Ejecutivo Integral.
IMPULSAR EL TALENTO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO
1) Programas de desarrollo de habilidades gerenciales.
2) Procesos de desarrollo individual y grupal de ejecutivos.
RETRIBUIR EQUITATIVAMENTE A LAS PERSONAS CON TALENTO
1) Valuación y descripción de puestos.
2) Estrategias de retribución.
3) Encuestas regionales y sectoriales de sueldos e indicadores de RH.
INCLUIR LA DIVERSIDAD EN LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES COMO PARTE DEL TALENTO
1) Programas de inclusión e igualdad.
2) Programas de sensibilidad a la diversidad.
3) Capacitación en materia de género y no discriminación.
4) Acompañamiento en la certificación de la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y no Discriminación.